跨采公司在推进企业管理过程中，想方设法加大招商力度，不断提高商场出租率，努力通过小修小补，不断为企业减少费用支出并收到良好效果。

进入今年以来，跨采公司紧紧抓住后疫情时代市场复苏的良好机遇，一方面积极扩大招商力度，全面强化商场经营、精细管理、聚力攻坚，引进多家新合作伙伴，有效提高了商场出租率。另一方面，立足公司高质量发展，努力打造特色鲜明的消费集群，构建以体验为主的休闲消费方式，拓展休闲餐饮、主题酒吧、商务商超和艺术场馆等经营领域，不断让更多商户及消费者参与到文化展示和体验活动中来，努力形成新的文化引领。年初以来，公司先后组织开展了行业市场调研、书画展、特色产品营销等30余次商务活动，不断吸引消费群体，到商场体验休闲娱乐和餐饮购物。在这些活动基础上，公司立足实际，坚持从大处着眼，小处着手，在公司上下大兴务实节俭之风。他们要求所有办公纸张，全面采用双面打印，决不浪费一张纸和一度电，时时处处精打细算过日子。

进入下半年来，公司还紧紧围绕环境美化、绿化、香化以及商场管理等重点难题，充分发挥党员干部的骨干作用，组织开展修理下水、治理管网、修整广场路面和改造老旧供暖设备等。针对商场防水层老化、楼顶渗水等现实难题，物业部陈兴利、范玉滨等业务骨干，先后采用液体防水材料、防水布“两油一布”方式，组织对楼顶漏水点进行了全面维修，处理面积达8000平米，为公司节约了近5万元资金，成为公司强化管理和节支降成的先进典范，收到了良好效果。

（张鑫楠 陈 雷）