近日，跨采公司召开2022年度经济运行分析会议。全面总结2022年生产经营工作，分析研判当前面临的经济形势，研究部署2023年重点工作任务。公司领导班子和各部门负责人参加会议。

会上，公司主要领导传达了旅投集团2022年度经济运行分析会会议精神，听取了公司财务部对2022年度经济运行分析、公司整体及各部门年度预算执行情况的汇报。针对当前面临的问题，研究寻求解决方法和路径，并对公司2023年重点工作进行了部署和安排。

本次会议确定了五项重点工作任务。一是党员干部要增强责任感、使命感，激发干事创业的内驱力，保持敢打硬仗、打胜仗的战斗力。要认清形势，锚定目标，坚定信心，持之以恒，全力推进本年任务目标落实。二是持续对标对表，学习先进经营管理经验，着力补短板、强弱项、优布局、提品质，促进经营和管理双提升。三是提高预算的准确性、科学性，合理设定预算目标，并严格执行。加强预算日常执行控制，严控成本费用支出，节支降耗，及时纠正偏差，把偏差率控制在合理范围内。四是突出目标导向，强化责任落实，层层分解指标，将年度目标分解到季、分解到月，压实责任，落靠任务，打好提前量。五是立足当前，刻不容缓地推进各项工作任务。千方百计稳招商、拓市场，毫不放松强化两金清收力度，持续开展安全运营等工作，促进量质齐升，不断提高核心竞争力，全力推动公司实现高质量发展。

（赵澄礁）