1月28日春节后第一个工作日，权属企业跨采公司组织全体部门负责人召开春节节后收心会，安排部署“开门红”各项工作。

会议传达了集团的周例会精神，并对节后收心等工作提出了三项具体要求。一要收心归位，调整状态。用责任收心，要有拼劲，有闯劲，有狠劲，有韧劲，以高度的责任心来约束自己，将思想统一到集团和公司的工作部署上来，把主要精力转移到工作上来，将心思收到各自的工作岗位上来，全面进入正常的工作状态。各部门目标任务要定得高，锲而不舍、千方百计、高质量完成，不断创新思维和方法，积极解决工作中遇到的困难和挑战；严字当头，要敢于较真碰硬，敢于担当，勇于担责，奖罚分明；要坚定信心，提韧劲，咬定青山不放松，一如既往地经常抓、常常抓，持之以恒，一抓到底，不达目的不罢休。二要群策群力，统筹经营。“起步即冲刺”，走稳步，迈大步，早一步，高半步。各部门要充分发挥团体、集体智慧的作用，对目标任务，进一步细化完善，合理调整工作推进的时间节点，强化攻坚意识，不断开阔视野、拓宽思路，坚持高站位、高出手、高品质，看远一些，想深一些，想细一些，理清各项工作的重点难点，拿出与之对应的创新举措，安全、科学、高效地推进工作。三要同心同德，强化作风。要讲纪律、讲团结、讲实干、讲奉献，继续加强能力作风建设；相互补台不拆台，相互补位不越位，大事讲原则，小事讲风格，大力弘扬干事创业、无私奉献的良好风尚，努力营造一个团结和谐的良好氛围，将实干和奉献成为全体干部职工的一种风尚，一种觉悟，一种境界，一种追求。

（张鑫楠）