1月28日，节后开工第一天，龙旅公司召开2023年工作部署会议暨节后收心工作会议，全面总结公司2022年工作，对2023年工作进行全面谋划部署，动员公司上下以开局就是冲刺，起跑就是决战的态度，凝心聚力，创新实干，全面开创高质量发展新局面。公司党委书记、董事长、总经理宋光主持会议并作出具体要求，公司班子成员、助理级以上人员参加会议。

会议指出，过去的2022年，是龙旅公司攻坚克难、砥砺奋进的一年，是团结拼搏、创新实干的一年，是追求卓越、再创佳绩的一年。一年来，公司在新冠疫情冲击下劈波斩浪，在经济下行考验中勇毅前行，实现了经营指标再创佳绩，安全生产稳中求进，改革创新硕果尽显，经营管理明显提升，对标工作成效显著，党的建设全面加强，构建了高质量发展新格局。

会议强调，2023年，是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司深化改革、创新发展的关键之年，更是公司着眼未来，谋求长远，推进多元化发展的起步之年。为此，我们必须在大浪淘沙、适者生存的竞争中抓住重点、提振信心、汇聚力量、促进发展。

会议要求，2023年龙旅公司工作总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和省第十三次党代会精神，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持和加强党的全面领导，坚持稳字当头、稳中求进，以“11633”工作体系为引领，守正创新，踔厉奋发，勇毅前行，奋力开创龙旅公司高质量发展新局面。坚持围绕一个主题：就是坚持围绕《守正创新谋发展 踔厉奋发踏新程 奋力开创龙旅公司高质量发展新局面》这个主题。牢牢把握一条主线：就是牢牢把握深入学习贯彻党的二十大精神这条主线。突出六个重点：就是突出安全生产、改革创新、经营管理、对标工作、党建工作、信访稳定六个重点。一是突出安全生产工作重点。坚持把安全生产工作和车辆运营工作作为企业发展的基石，强化主体责任落实，做好常态化疫情防控，加强安全教育培训，强化现场安全管理，抓实车辆运营服务，展现“龙江旅游”品牌价值；二是突出改革创新工作重点，坚持把改革创新作为企业发展的第一动力，巩固深化国企改革三年行动成果，探索符合市场化需求的多种经营管理模式，多措并举抓好多种经营创新发展，努力在改革发展中拓宽新视野、谋划新思路、展现新作为；三是突出经营管理工作重点，牢固树立精细化管理理念，坚持向成本要效益，深入挖潜，节支降成，推动经济效益高质量运行；四是突出对标工作重点，把对标管理提升行动作为推动企业管理能力提升的重要抓手，坚持走出去、学先进、补短板、强弱项，进一步提升企业发展质量和效益。五是突出党建工作重点，坚持把抓好党建作为最大政绩，全面加强党的建设，强化政治引领，推动党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。六是突出信访稳定工作重点，把信访稳定工作作为压倒一切的政治任务，努力抓好重点群体和重点人员的信访稳定工作，为开创公司高质量发展新局面创造安全稳定的环境。发挥三个作用。就是发挥党委领航作用，发挥党支部领先作用，发挥党员领创作用。一是发挥党委领航作用，充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用，不断加强党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设，以高质量党建推动企业高质量发展；二是发挥党支部领先作用，以标准化党支部建设为载体，打造支部班子好、党员队伍好、组织生活好、制度落实好、作用发挥好的基层党支部战斗堡垒；三是发挥党员领创作用，通过开展“党员先锋岗责任区”创建等主题活动，发挥党员模范带头示范作用，激发党员干部干事创业热情，激活党员“红色细胞”，点燃公司发展“红色引擎”。抓实三项建设。就是抓实党风廉政建设、抓实企业文化建设、抓实和谐企业建设。一是抓实党风廉政建设，全面加强政治生态建设，深入开展党风廉政教育，运用监督执纪四种形态，扎实推进全面从严治党纵深发展，营造风清气正的发展环境；二是抓实企业文化建设，进一步丰富完善以出租车发展史为主体的企业文化，形成文化育人、文化兴企的氛围，不断提升企业凝聚力、战斗力、向心力；三是抓实和谐企业建设，持续开展“我为群众办实事”实践活动，努力把企业发展成果与职工共享，努力打造一个团结务实、协调配合的团队，形成共促高质量发展新合力。