一年栉风沐雨，一载春华秋实。2021年，北鱼集团以渔业养殖+休闲渔业为核心，通过渔业为旅游产业赋能，全力打造我省“旅游+休闲渔业”百亿级产业项目和千亿级新兴产业集群，谱写了改革发展的新篇章。

强根固魂党建领航

提升政治站位，坚定如磐初心。北鱼集团党委坚持在完善公司治理中加强党的领导，发挥党组“把方向、管大局、促落实”作用。通过制定实施考核办法，强化党委主体责任和纪委监督责任落实，引导班子成员严格落实“一岗双责”。根据工作实际和班子特点，科学调整班子分工，系统梳理议事决策、请示汇报等现行党建制度。根据党支部工作规范化、标准化建设，将管党治党的责任落实到了每一个支部、每一名党员，形成了一级抓一级、层层抓落实的良好氛围。

加强正面引领，强化发展信心。北鱼集团党委建立并严格落实“第一议题”制度，坚持把习近平总书记重要指示批示、最新重要讲话精神，作为党委会的“第一议题”和党委理论中心组学习的重要内容，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，推动总书记重要指示批示和党中央决策部署在集团落地生根。坚持通过党史学习教育、全覆盖开展党的十九大和十九届历次全会精神集中学习培训，创新开展习近平新时代中国特色社会主义思想交流研讨、领导干部上讲台讲党课等，推动党的创新理论入脑入心、走深走实，不断提高全体党员的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。同时大力宣传旅投集团在我省经济发展定位和北鱼集团现阶段工作进展和企业未来发展前景，切实增强全员发展信心，推进企业和谐发展。

坚持人民至上，践行使命初心。以党史学习教育为契机，着力解决职工群众“急难愁盼”问题。通过与黑龙生物职业学院建立校企联合人才培养基地，成立北鱼产业学院，向员工提供免费专业3个，为20名职工提供学习提升机会，为公司人才新格局打牢基础；通过渔业产业发展，吸收基地村民就业，让80多位村民就地就业不离乡，就地“转业”成为企业产业工人；打造职工宿舍13间，解决了外地员工住宿问题；积极改善职工工作生活环境，提升干部职工的幸福感、归属感和满意度；投入资金2万元打造了硬件设施等一应俱全的标准化党支部活动室，最大程度上丰富了干部职工业余文化生活；年底面对日益严峻的疫情，组织号召集团14名干部职工勇敢逆行，协助医护人员维护核酸检测秩序等工作，让党旗飘扬在攻坚克难第一线。

图为北鱼集团开展庆祝建党100周年暨参观侵华日军七三一部队遗址活动

破局亮剑挺进改革

国有企业改革三年行动是未来三年落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的具体施工图，北鱼集团始终坚持思想变革走在组织变革前面，全方位、深层次推进三项制度改革，精简机构编制，建立量化指标考核体系，推行末等调整、不胜任退出，牵住经理层任期制和契约化管理“牛鼻子”，坚持以岗定薪、岗变薪变，真正从深层次上推进管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，走好全面深化改革“第一方阵”。2021年逐步完善了契约化劳动用工全面覆盖、优化管理人员选拔任用制度、建立和探索差异化的薪酬制度及中长期激励机制，对不同岗位实行差异化的薪酬管理和绩效考核方式、优化现代人力资源管理体系等目标。

夯实基础坚定前行

借助旅投集团的省级平台资源，北鱼集团力争将“旅游+休闲渔业”打造成为我省经济新的增长极。2021年北鱼集团实现营业总收入8571.42万元，在沈阳、北京、武汉、新疆等多地开展销售，持续向阿里巴巴旗下的盒马鲜生北京28家超市供应淡水鱼，并与物美集团签订了10亿元战略合同，公司全年实现销售额8100万，青花湖、平安、六合泡、共和水库、拉哈湖五大基地产出库存水产品799.52万斤，冷冻调拨86.88万斤，保证了水产品的持续稳定供应。

在快速发展的基础上，北鱼发展时刻不忘安全。年初与各基地第一责任人签订安全生产工作责任状，隐患排查、安全培训、安全周、安全月常抓不懈，对盗捕行为专班专办，对看护不力的保安公司下达整改3次，罚款2万元；全域水面全部清理，清理地笼100余个，清剿大围网10余片；立案4起，取保候审13人，扣留非法船只5艘，杜绝了盗捕现象。

图为北鱼集团生产基地捕鱼现场

图为北鱼集团生产基地捕鱼现场

创新发展转型升级

目前，北鱼集团已经具备了品牌、资源、渠道、运营、团队等综合优势，产业基础坚实，成长潜力巨大，逐步成为省内行业排头兵。强劲的发展势头背后，是北鱼集团匠心独运的创新布阵。

——以水面空间优势构建叠加生态圈。北鱼集团联合上市公司通威集团，打造全省“渔光一体”新能源项目，使渔业养殖与光伏产业及旅游业态有机结合，实现渔业养殖与新能源收益的双重叠加。目前北鱼集团联合通威集团建设的100MW“渔光游小镇”项目已经落户大庆市青花湖渔业养殖基地，项目目前已实现发电、并网，预计实现年发电量1.5亿度。本项目的建设可有效助力大庆市肇源县渔业产业发展，可降低渔业养殖及周边用电成本25%左右。有力带动地方经济发展，更好的助力乡村振兴及国家碳中和、碳达峰战略目标实现。

——以产业化项目延伸渔业发展链条。一是龙江渔业产业园项目。目前25万m²用地已摘牌，目前一期部分项目已经开工建设，预计明年8月竣工。二是丁香岛项目。目前已建立以种苗繁育为主的生产基地。近期已同东方渔谷公司签订合作协议，就繁育及暂养车间设备制定方案。三是镜泊湖项目。目前合资公司已正常运营，项目正在持续推进中。四是方正银鲫项目。已同当地政府签订协议成立合资公司，现正立项。

——以品牌推动打造北方“鱼米之乡”。集中打造“龙江鱼”、“龙江蟹”，目前完成13个有机认证及4个绿色食品认证，成功注册商标48个；联合阳春市协同打造“北鳜一号”“南繁基地”，实现北鳜南繁，发挥龙江鳜鱼亲本优势；建立阳澄湖大闸蟹“北养基地”，实现南北接力养殖，形成互补、错位合作增加市场竞争力。

——以科技赋能实现行业整体转型升级。北鱼集团依托中国水产研究院黑龙江水产研究所、黑龙江省科学院等省内科研机构的科研力量，实现科技赋能。未来将在苗种繁育、渔业增养殖、肥水产品、生态鱼药、深加工、功能性食品、智能化设备等方面开展技术研究及成果转化，以科研助力龙江渔业高质量发展。

图为肇源青花湖基地渔光一体项目现场

栉风沐雨，春华秋实。新的一年，北鱼集团正投身波澜壮阔的发展浪潮，顺势而为，乘势而进，用水滴石穿的毅力、只争朝夕的努力、坚如磐石的定力、舍我其谁的魄力，踵事增华向着未来再出发，加速推进我省“旅游+休闲渔业”战略，不断为龙江渔业构筑新的发展格局。