11月9日，酒店管理公司成立联合检查小组，对旗下两家城区酒店逐一展开专项监督检查，持续加大落实中央八项规定精神及其实施细则的日常管理力度。

检查组通过查阅制度文件、会议记录，调阅财务凭证，实地查验等方式，从四个方面展开专项监督检查工作。一是提前进行工作部署。在检查工作开展前，专门下发了检查通知，对各权属酒店提出具体迎检要求。二是明确检查工作重点。根据实际工作，围绕各酒店制度建设、“三公经费”使用、合同管理、办公用房等事项进行全面检查。三是加大业务指导力度。检查过程中，检查小组及时指出各酒店存在的问题，有针对性地提出合理化改进措施及建议，督促相关人员转变工作作风、规范财务核算，严格执行相关规章制度。四是针对问题举一反三剖析整改。每检查完一家酒店，检查小组成员立即召开碰头会议，对检查中存在的问题逐个讨论分析，提出相关整改意见及建议，并就有关检查情况与各酒店进行意见交换，进一步落实整改措施，确保整改工作及时到位。