9月6日，权属企业龙旅公司召开重点工作落实推进会议，进一步明确分工，压实责任，努力推动全年重点工作任务落实落地。公司党委书记、董事长、总经理宋光主持会议，并对相关工作提出要求。

为认真贯彻落实集团工作部署要求，加快企业改革发展，全面推进各项生产指标顺利完成，龙旅公司结合实际，采取八项措施持续抓好重点工作高质量完成。一是层层签订责任状，公司经理层、部门经理层及广大员工层层签订责任状，做到人人肩上扛指标，千斤重担大家挑。二是牢固树立新发展理念，加快新项目研究，拓展与行业发展相符合的网约车等业务与研究。三是认真开展对标一流企业管理提升活动，学习借鉴全国及哈市同行业先进企业在经营管理、安全运营、文明服务等方面的典型做法，不断拓展工作新思路，打开工作新局面。四是加快推进与交行业务合作，实现企业与银行合作发展，互利共赢。五是加快停库车辆发包力度，加大对市场行业调研，拟定科学合理的承包方案，努力实现经营效益最大化。六是认真完善2021年各项工作激励机制，加大考核力度，不断提高员工工作的积极性和主动性，为全面兑现年初确定的各项目标提供保障。七是加大陈欠费用清理力度，采取有效措施，确保月底完成2020年度清欠任务。八是加强党建工作示范点建设，以省委党建工作示范点为动力，不断加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设，激发党建工作强大活力，为龙旅公司持续健康高质量发展提供强大的政治、思想和组织保证。