为贯彻落实集团关于疫情防控的部署安排，权属企业酒店管理公司迅速反应、紧急调度、科学应对，以最快速度、最坚决态度、最务实作风构筑起疫情防控的坚实防线。

闻令而动 层层部署抓落实

8月11日，集团疫情防控专题会议召开后，酒店管理公司立即召开疫情防控工作部署会议，针对疫情防控工作进行再强调、再部署，要求各酒店切实采取有效措施积极应对，迅速调整经营模式，全面升级防控措施，把疫情防控工作抓严、抓紧、抓实，确保生产经营稳定运行。

精准防控 环环相扣无死角

各酒店坚持守土有责、守土尽责，将各项责任和措施落细落实，以把好“五关”为抓手，深入排查隐患、及时堵塞漏洞，以万全之备应对万一可能，确保各项防控措施落地落靠。

一是严格管控“进出关”。旗下各酒店对来往宾客严格执行体温监测、健康码查验、14天轨迹检查，建立来（返）哈人员信息台账，将来（返）哈人员全部纳入动态监测，确保人员全程定点追溯、信息动态全面掌握、情况及时准确上报。

二是严格消杀“安全关”。各部门区域责任落实到人，将酒店前台、大堂、厨房、用餐区域、客房及公共区域等客流量较高地点进行“无死角”消杀，积极做好防疫物资储备工作，确保至少一个月以上的物资保障。

三是严控人员“出行关”。加强员工日常管理，落实职工体温、轨迹日上报制度，引导职工及家属减少人员流动，不出哈、不出省、不聚集、不聚餐。

四是严把食材“入口关”。全面加强食品安全管理，对采购的生鲜食材严格做好溯源、索证工作。员工食堂全面实行错峰就餐制，加强个人防护，分散座位。

五是严筑接种“防护关”。按照“应接尽接”“应检尽检”要求，积极做好新冠疫苗接种工作及生产经营一线员工核酸采集检测工作。目前旗下各酒店共计122名在岗员工已全部完成疫苗接种工作，全面建立群体免疫屏障。自8月1日起至今，全体员工均已完成一次以上核酸检测，实现全面筛查风险源，确保万无一失，持续巩固来之不易的疫情防控成果。

酒店前台与大堂 | 防疫行动

厨房及用餐区域 | 防疫行动

客房及公共区域 | 防疫行动