为全面了解各部门上半年预算执行以及各项工作任务进展情况，分析研究当前经济形势，巩固现有经营成果，确保完成全年预算任务，7月16日上午，权属企业跨采公司召开上半年经济运行分析会议。

会上，财务部通报了公司上半年经济运行及各部门预算执行情况，听取了运营部、财务部、党群工作部、综合办公室、工程部各部门上半各项工作任务进展情况，研究部署公司下步经济运行工作。

会议确定了七项具体工作。一是强化安全生产管理。将不断加大安全投入，采取措施解决设备老化、线路老化等问题，加大安全监督和常态化疫情防控力度，确保商场安全运营。二是围绕“三心”活动，推动党史学习教育走深走实。认真按照集团党委“十个学”和“五个三”工作要求，把党史学习教育同“三心”活动结合起来，发挥党建引领作用，做好职工的宣传思想工作和意识形态等工作，认真开展好“我为群体办实事”实践活动，推动党建各项工作持续提升。三是加大招商力度，储备商户资源。围绕企业全年经营工作，进一步拓展招商渠道，开展好各种招商活动，提升商场客户入住率。四是“对标对表”狠抓管理提升。同标杆企业进行战略性拜访、战略性对接，真正做到找短板，补差距，强弱项，促提升，有效借用“外脑”，全面加强企业管理。五是采取切实可行措施，加大陈欠租金清收力度，促进企业增收。六是大胆尝试拓展风险小、见效快的新业务，加大营收力度。七是强化品牌意识，通过提高品牌和综合服务意识，不断提升企业文化“软实力”，全面营造良好的营商环境，不断促进公司持续健康发展。