18日，旅投集团党委召开转变作风和深化改革工作会议。集团领导班子成员、集团本部中层以上干部、权属企业班子成员参加了会议。旅投集团党委书记、董事长孟利主持会议并讲话。

集团党委书记、董事长孟利在讲话中指出，旅投集团成立近一年来，广大干部职工立足本职，加班加点，提振精神，经过全体职工的共同努力，集团各项工作有了明显进展。在对外合资合作、资产无偿划转、涉法涉诉问题的化解、内部制度体系建设以及深化改革上不断推进，取得了一定成效。特别在合资合作上，全省旅游服务平台已经上线，不久的将来一定会引领实现全省旅游一张网；文旅规划设计院已经注册成立，完善了我们自己的产业链和对外服务能力。

孟利强调，在看到旅投集团各项工作取得了诸多进展的同时，也必须看到工作中存在的一些问题与不足，其实质集中体现在集团干部需要进一步树立过硬的工作作风上，体现在一些干部思想和行动上存在不思进取、不敢担当、不碰矛盾等一系列问题上。他强调，在年终岁尾、一季管两年的重要时间节点，召开转变作风和深化改革工作会议，目的就是要梳理问题、找准症结、深挖根源、促进发展，彻底根除作风上存在的病灶，扭转工作进展缓慢、推进不力的被动局面。为此，集团一次性组建了改革、法务、争取政策、项目资金、资产优化、审计、转变作风七个专班，分别由集团分管领导任组长，多线出击、专项推进。

孟利指出，下一步，集团要在转变作风和深化改革上强力推进、寻求突破，并提出两点要求：

第一，要提高站位、转变作风，打造风清气正的工作生态。要旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，把讲政治体现在坚决贯彻执行上，体现在如实请示汇报上，时刻做到头脑特别清醒、眼睛特别明亮、态度特别坚决、行动特别自觉，做到在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前坚如磐石。要创新务实谋发展，坚持破旧迎新，吹响解放思想的号角，研究工作的新思路、新办法、新举措，全面推进集团的科学发展和持续发展。要较真碰硬抓落实，大力倡导抓落实“踏石留印、抓铁有痕”，破难题“逢山开路、遇水架桥”的理念，发扬“钉钉子”精神，勇于担当责任，敢于触及矛盾，善于攻坚克难，以抢的意识、闯的魄力、争的勇气、拼的劲头，全力争取最佳的成效。

第二，要组建专班、建立机制，推进深化改革取得突破。建立并不断完善五个工作机制：通过专班推进机制，解决“抓而不实”的问题，做到凭专业说话，按流程办事；通过协调调度机制，解决“九龙治水”问题，统一思想、商讨策略、敲定责任，高效解决“疑难杂症”；通过督查督办机制，解决“空喊空谈”不落实的问题；通过考核问责机制，解决“慵懒无为”不担当、不作为的问题；通过容错纠错机制，支持实干、鼓励创新，让党员和领导干部卸下思想包袱、放开手脚干事。

孟利强调，要把作风建设、深化改革同“不忘初心、牢记使命”主题教育结合起来，同解放思想、推动高质量发展结合起来，通过大力整治工作作风上存在的形式主义、官僚主义和转变作风、深化改革中建立的五个机制，让全体干部特别是领导干部提升干事创业的精气神、提高工作推进的速度效率和提炼解决问题的本领，实现集团上下“三个大转变”：

一是通过总部全体员工特别是领导干部的作风转变与能力提升，使集团转变为高效、高质、协同、服务型的管理中心，引领集团更好更快发展。

二是通过不断提高驾驭经济发展的能力，全面加强企业内部管理，提质增效、创新创效，使每一个权属企业都向依法依规、高质量发展型的法人实体转变。

三是通过干部工作作风的转变，激发全体员工对企业的强烈认同感、荣誉感和归属感，凝聚成上下一心、齐心协力干事创业的强大合力，使全体员工向关心企业、与企业同呼吸共命运的企业主人转变，为开创旅投集团经济发展新局面奠定坚实基础！

会上，集团党委副书记代罡通报了《旅投集团机构改革方案》；集团党委委员、总会计师崔志宣读了《集团党委关于印发成立转变作风和深化改革领导小组及工作专班的通知》。