近日，旅投集团权属企业北鱼集团持续深入开展“五冬行动”，按照计划安排组织开展部门培训课堂，北鱼集团领导班子成员及各部门员工以线上+线下的形式参加了培训。北鱼集团市场销售部和发展部分别做了专题主讲。

北鱼集团销售部做了首讲。一是从龙江鱼现状进行了分析。二是制定龙江鱼品牌战略基础建设方案。三是对销售渠道可复制盈利模式进行了探索。四是初步建立物流体系方案。五是完善销售管理制度，培养销售团队。

北鱼集团发展部则从部门工作计划、公司项目现状及规划、水面资源、科研单位、发展战略等七大板块进行了深入、详细的介绍。

双方对部门发展现状和前景发展进行了深入分析，并对未来北鱼集团发展方向和实施策略进行了分阶段、分层次的阐述。

北鱼集团董事长刘新路在培训总结中表示，通过培训，能让广大干部职工知道过去的工作卓有成效，公司未来的发展工作任重而道远。培训让员工明晰公司发展重心和发展方向。北鱼集团的未来担负着北方渔业发展振兴的重要使命，肩负着打造旅投“旅游+休闲渔业”板块的重要任务，需要集团领导班子的配合，更需要北鱼集团各部门之间的团结协作，集团上下荣辱与共，各部门要全力协同，共同推动集团高质量发展。

“五冬行动”系列活动，增强了整个北鱼集团的凝聚力、战斗力，增强了北鱼集团各部门沟通协作，形成了有效的工作合力，使得各部门能找到更准确的协作切入点。北鱼集团将秉承打造旅投集团百亿级“旅游+休闲渔业”产业旗舰的目标，用更坚实的步伐、更高质量的发展为“十四五”开局起好步，向建党一百周年献礼。