7月22日，跨采公司召开2022年上半年经济运行分析会议，总结公司上半年生产经营和重点工作完成情况，分析当前面临的形势任务，安排部署下半年重点工作。公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。

会上，公司主要领导传达了旅投集团上半年经济运行分析会会议精神，听取了财务部对2022年上半年经济运行及预算执行情况的汇报及各部门上半年工作总结。针对目前面临的问题，研究寻求解决方法和路径，并对公司下半年重点工作进行了部署和安排。

本次会议确定了六项重点工作任务。一是锚定目标不放松。根据集团的部署，提高自身认识，要统一思想，紧盯目标，稳中求进。在上半年持续疫情影响下，跨采公司取得任务“双过半”的成绩来之不易，经济形势持续向好，更要思想不放松、不滑坡，克服困难、增强信心，继续推进全年工作目标的达成。二是统筹好安全生产和经营发展。安全是发展的前提，发展是安全的保障，各部门一定要加强安全管理和风险防范意识，提高自身警觉性。同时，目前疫情趋于常态化，要筑稳筑牢防疫屏障，做好紧急预案及防疫物资保障。三是努力创新经营模式。要紧紧围绕集团公司的发展战略、结合公司的自身优势特点，大力推进粮食贸易产业，多方面拓展市场渠道，全力拓宽新的经济盈利增长点。四是稳住招商基本盘。多渠道招商，逐步调档升级，进一步提升出租率。“一户一策”，全力清收陈欠资金，力争本年不产生新欠。要以越是艰险越向前的精神，层层传导压力。细化任务措施，增收节支，确保完成全年任务目标。五是合理控制资金使用。坚持统筹兼顾，量入为出，厉行节约，保重点压一般，严控非生产性支出，确保下半年资金链稳定。六是强化基层预算管理。各部门要加强预算执行和分析能力，掌握了解本部门的预算与实际完成情况，对部门的费用支出要做到合理预期、严格控制、精准分析。

（王 旭）