3月15日，旅投集团疫情防控工作会议结束后，酒店管理公司迅速行动，紧急召开管理人员专题会议，第一时间传达集团疫情防控会议精神，全面落实落细疫情防控的各项措施，坚决巩固好当前来之不易的疫情防控成果。

加强组织领导 强化责任落实

酒店管理公司坚决落实疫情防控工作各项要求，制定了疫情防控期间职工行为规范，增强员工做好疫情防控工作的责任感和使命感。由公司人力资源部牵头，组织各专业部门及旗下酒店负责人开展“抗疫情”安全知识在线学习，加强员工健康和安全知识储备，提升员工防疫情、抓安全的意识和技能。

落实防控措施 突出防控重点

综合办公室负责做好信息传达共享，形成疫情防控工作日报长效机制，全面掌握员工核酸检测、上下班方式、健康码情况等信息，压紧压实防疫责任。落实“两点一线”上下班模式，减少人员聚集和流动。为降低疫情期间员工乘公共交通出行的风险，全员团结一心、群策群力，自驾员工主动申请接送需搭乘公共交通的员工上下班，旗下酒店提供免费入住服务，通过相互支援、调整班次等方式解决实际运营困难，全力保障员工无后顾之忧。

创新经营模式 开启消费新模式

面对疫情原因导致的生产经营困难，酒店管理公司积极开展生产经营自救，发挥协同效应。一是大力拓展社群团购业务。依托自有雪阅商城，打造一站式美食购物平台。线上下单，肉蛋生鲜、水果蔬菜，一条条团购信息不断滚动；线下提货，第二天订购食品就会送达指定地点……尤其是在疫情期间，为客户、员工提供了便利、周到的服务。二是通过直播、短视频等自媒体平台，拓宽网络营销渠道。发挥饭店协会成员单位平台优势，与集团权属企业文化公司展开合作，进驻抖音本地生活酒旅板块，进行直播推广和酒店产品售卖，为培育公司新的销售增长点，打下了坚实的基础。

酒店管理公司将进一步增强责任感和紧迫感，周密部署、沉着应对，以最坚决、最果断、最严格的措施，全力以赴投入疫情防控阻击战，筑牢疫情防控坚固防线，切实做好疫情防控和生产经营工作，尽显国企责任与担当。

（张鉴）